公司自成立至今，一直致力于研究生產(chǎn)制造的錨桿拉力機(jī)技術(shù)，現(xiàn)在為適應(yīng)新的發(fā)展，我們以自由“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)”理念，推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來(lái)，公司人員紛紛意識(shí)到工作中不僅要有“埋頭苦干”精神，更要樹立“創(chuàng)新”意識(shí)，大力“降本提效”。

　　我們公司生產(chǎn)研發(fā)部將生產(chǎn)錨桿錨索拉力機(jī)，將工作面回撤彎曲變形的錨桿、錨索進(jìn)行拉伸，供應(yīng)給掘進(jìn)區(qū)隊(duì)用于吊掛風(fēng)水管路。除此之外，公司生產(chǎn)技術(shù)科針對(duì)進(jìn)風(fēng)大巷一段施工道掘進(jìn)期間，需另開巷道，安裝皮帶連接至溜矸孔外運(yùn)矸石。開門口位置的選取至關(guān)重要，一旦選取位置不合理，不僅會(huì)增加皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)，還會(huì)增加工程量。

　　樹立“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)”理念，將拉力機(jī)推行內(nèi)部市場(chǎng)化，不僅讓一級(jí)市場(chǎng)嘗到了“創(chuàng)新”甜頭，在二、三級(jí)市場(chǎng)同樣引爆了“創(chuàng)新”熱潮。“以前，區(qū)隊(duì)實(shí)行“大鍋飯”管理，員工干活多少工資一分不少。自打區(qū)隊(duì)實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，形成了每班主動(dòng)向區(qū)隊(duì)請(qǐng)任務(wù)、要工作的好現(xiàn)象。

　　同時(shí)我們樹立‘經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)’理念，因此在對(duì)于拉力機(jī)的銷售模式上更是*一格，所以通常情況下只要是生產(chǎn)情況正常時(shí)通常是不用擔(dān)心銷售的。每天都組織專門的人員對(duì)齊進(jìn)行專業(yè)的分工合作模式，正常組織生產(chǎn)的情況下，每班抽出2人去進(jìn)風(fēng)大巷二段里幫超高底部補(bǔ)打錨桿，這樣就有效地增加了對(duì)于拉力計(jì)的銷售。

　　同時(shí)我們公司對(duì)于我們生產(chǎn)的產(chǎn)品做嚴(yán)格的技術(shù)要求，對(duì)于屬礦用防爆電氣設(shè)備的，均要提供有效合法的煤礦安全標(biāo)志證書、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書及防爆電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志證書、防爆電氣設(shè)備防爆生產(chǎn)合格證，同樣如果是礦用產(chǎn)品的，均要提供有效合法的煤礦安全標(biāo)志證書、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明書。因此在保證使用的同時(shí)還必須保證一定的質(zhì)量。h6661.cn